Nu är det dags för detta års sommarkonsultprojekt – ta chansen

1. Sommarkonsultprogrammets bakgrund
2. Hur fungerar sommarkonsultprojekten?
3. Tidigare projekt

Bakgrund

Nooga är ett företag som erbjuder tjänster inom ekonomiförvaltning, konsultering och systemintegration. Vi som grundat Nooga har alla en bakgrund som företagare, konsulter och chefer inom olika typer av företag och organisationer. Därmed har vi erfarenhet från att utveckla, effektivera och ta verksamheter till nästa nivå.

Vi anser att intressanta och utmanande sommarjobb är ett av de bästa sätten för nyligen utexaminerade att komma in i arbetslivet. Detta är nu femte året som vi erbjuder denna unika chans till noggrant utvalda sommarkonsulter.

Projekten bygger på att skapa en win-win-win situation

• Till er erbjuds nu konsulttjänster till ett mycket rabatterat pris samtidigt som ni får synlighet bland nästa generations spjutspets.
• Sommarkonsulterna får möjligheten att tillämpa sina kunskaper i spännande projekt med intressanta företag.
• Vi på Nooga har privilegiet att utöva samhällsnytta genom att erbjuda en språngbräda in i arbets- och affärslivet.

Hur fungerar sommarkonsultprojekten?

Under perioden Maj-Juli 2020 kommer Nooga att anställa sommarkonsulter.

En konsult från Nooga medverkar i projekten, fungerar som handledare och garanterar kvaliteten på det utförda arbetet.

Längden på projekten är ca 1-3 veckor beroende på omfattning.

Exempel på projekt: marknadsanalyser, processkartläggningar med förbättningsplan, organisationsanalyser (företagskultur, kundundersökning), lönsamhetsbedömningar, verktyg för strategiskt beslutfattande, varumärkesanalys etc.

Exempel på tidigare projekt

Utveckling av Business Case

Ett företag övervägde att implementera en ny försäljningsmetod och projektet gick ut på att utveckla ett Business Case för att analysera lönsamheten. Caset baserades på data från över 300 kunder. Därtill skapades även marknadsföringsmaterial som presenterade potentialen i Business Caset.

Scenarioanalys för strategiutveckling

Ett företag ville utveckla en affärsstrategi för en exportmarknad. Projektet gick ut på att göra en analys av det nuvarande marknadsläget och konkurrenternas position på marknaden. Utgående från analysen skapades tre scenarion för hur företaget kunde utveckla sin strategi för ökad lönsamhet och tillväxt. Scenarierna användas sedan som underlag vid ledningsgruppens strategimöte.

Processkartläggning

Ett företag inom tillverkande industrin såg potential i att effektivera sin orderhanteringsprocess och uppgiften var att kartlägga hela processen genom bl.a. intervjuer och DILOs (Day-In-The-Life-Of). Baserat på intervjuerna med personalen och egna iakttagelser presenterades en analys av processen med förbättringsförslag.

Kartläggning av företagskultur

Ett företag beställde en kartläggning för att skapa en helhetsbild över hur kulturen på företaget upplevdes. Ett större antal intervjuer med anställda utfördes och befintliga undersökningar samt strategidokument analyserades för att skapa en helhetsbild. Med hjälp av kartläggningen identifierades möjligheter för hur kulturen på företaget kunde utvecklas för att skapa en bättre arbetsplats.

Hör av er till oss om ni är intresserade eller har mera frågor gällande sommarkonsultprojekten!

Ta kontakt med: Joel Anderssén, tel. 0504085490,
joel.anderssen@nooga.fi eller William Pöyhtäri, tel. 0442731455,
william.poyhtari@nooga.fi

Läs mera om projekten i Sommarkonsulternas slutrapport 2019.